Oregon Conseil >> Entreprise

ANALYSE DES COÛTS DE REVIENT

MIEUX FACTURER SES SERVICES
AMELIORER SA PRODUCTIVITE
MAITRISER SA RENTABILITE

déterminer le coût de revient de vos :

  • Services
  • Activités
  • produits

par une méthode de répartition des charges fixes, variables, sur chacune

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TRESORERIE OU SERENITE DE L’ENTREPRISE

Plus que tout autre actif, la trésorerie est l’élément de survie de votre entreprise. Grâce à la trésorerie disponible à court et moyen terme, l’entreprise pourra faire face à : - une baisse d’activité, - une charge inattendue, - au refus d’une aide de son banquier ------ Mais aussi la possibilité de saisir des opportunités. La trésorerie est la capacité d’agir de l’entreprise. - Donnez à votre entreprise les moyens de ses ambitions

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AIDE A LA DECISION

 Un dirigeant doit prendre des décisions,

  1. PROJETS
  2. INVESTISSEMENTS
  3. DESINVESTISSEMENTS

OREGON CONSEIL, peut vous accompagner dans le cadre une mission d’aide à la décision.

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  • ORGANISATION DE PROJETS EN TERMES FINANCIERS
  • ETABLISSEMENT DE PREVISIONS
  • CONTRÔLE des ECARTS entre PREVISIONNEL et


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DIAGNOSTIC FINANCIER

A partir des éléments remis par votre expert-comptable : BILAN, Compte de résultat, Annexes, des 2 à 3 derniers exercices.

Nous vous établissons, le diagnostic Financier de votre entreprise, dans une présentation et un langage naturel.

Ce diagnostic indique clairement les points forts ou faibles de l’entreprise et met en lumière les tendances d’évolution (amélioration ou dégradation)

Le diagnostic étudie :

  1. la position des fonds propres de l’entreprise et de l’endettement


    2. Lire plus...
TABLEAU DE BORD

le TABLEAU DE BORD. Centre de décision de l’entreprise.
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Le TABLEAU DE BORD permet au chef d’entreprise de :

  • avoir sous ses yeux l’état de la trésorerie et des limites à respecter.
  • prendre les décisions, tout en respectant les équilibres de son exploitation.


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